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人才理念：

以人為本，量才適用，創(chuàng)新超越，共同成功

人才是公司的第一資源，唯才是用，人盡其才。

激勵性管理機制，注重團體合作精神，堅持“溝通、互助協(xié)作”的工作作風，充分體現(xiàn)每位成員的優(yōu)勢，盡力為每一位成員提供一個良好的發(fā)展空間，真正做到唯才是用，人盡其才。運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。完善薪酬激勵機制，堅持績效管理，對考核結(jié)果認真分析和總結(jié)，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應該。堅持“今天的最好成績是明天的最低標準”！人人是人才。關(guān)注每一個人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導“個人與企業(yè)共同發(fā)展”。

用人要求：

德為先，品為上，先做事，后做人，德才兼

人才引進理念；

對外避仇，內(nèi)不避親，德才兼?zhèn)?，海納百川

德才培育理念：

人適其崗，崗適其人，人盡其才，才盡其用

人才成長理念：

職業(yè)發(fā)展，人性管理